Сила и насилие
Король штрейкбрехеров
Люди, призывающие к насилиям против радикалов, забастовщиков и негров, остаются совершенно безнаказанными. За последние пятнадцать лет таких людей ни разу не наказывали и не привлекали к суду. Но реакционеры не только призывают к насилию, они прибегают к нему на практике. Ясно… что те, кто защищает предрассудки, исповедуемые большинством, кто защищает право собственности, имеют возможность не только призывать к насилию, но и применять его против своих врагов, не опасаясь привлечения к ответственности.
Отчет Американского союза гражданских свобод, 1936 г.
Насколько мне известно, в стычке, которая произошла в среду, было сделано 60 или 75 выстрелов. Если это верно, то 30 или 35 пуль попали в цель. Я считаю, что эти полицейские — прекрасные стрелки, Если когда-нибудь мне придется формировать армию, они смогут найти у меня работу. Я считал, что во время мировой войны, для того чтобы убить одного солдата, расходовалось более 5 тонн свинца. А здесь мы израсходовали меньше 5 фунтов, — и столько жертв! Я бы сказал, что получилось неплохое соотношение.
Президент «Мэрион манюфекчюринг К°» Р. В. Болдуин в газете «Эшвилл ситизен» 1 октября 1929 г. после того, как полиция убила на его заводе 6 безоружных забастовщиков и ранила 18.
В первых же фразах статьи в журнале «Форчюн» перед читателем ставилась следующая проблема:
«Вы — президент промышленной компании. Так написано на двери вашего кабинета. Неделю тому назад ваши рабочие — ваши «ребята», как вы их обычно ласково называли, — поставили вас в известность, что вам дается недельный срок для решения вопроса о повышении их заработной платы с 4 до 4,5 доллара в день. Иначе… Последние четыре дня и четыре ночи вы ломали себе голову в поисках выхода. И вот у вас уже осталось всего 12 часов на размышления. Сколько просил с вас тот парень? Он за 50 тыс. долларов сорвет забастовку и разгромит профсоюз; вы останетесь полновластным хозяином своего предприятия. 50 тыс. долларов, а сколько будет разбито голов?»
И автор статьи продолжал:
«Вышесказанное должно дать вам некоторое представление о том смятении чувств, какое испытывает обычно руководитель предприятия, сталкиваясь с угрозой забастовки… Если он, наконец, решится принять вызов и бороться до конца, то он, вероятно, поднимет телефонную трубку и позвонит некоему г-ну Пэрлу Л. Бергофу или в контору Бергофа в Нью-Йорке, потому что г-н Бергоф самый старый, самый боевой, испытанный специалист по профессиональному штрейкбрехерству. Г-н Бергоф никогда не колеблется».
Пэрл Бергоф пользовался всеобщей известностью больше 20 лет. Все американские газеты фамильярно называли этого рыжего штрейкбрехера «Рыжим дьяволом». Тысячи профессиональных убийц и мелких шантажистов почтительно титуловали его «генералом».
Но из всех титулов Бергоф предпочитал придуманный им самим — «Король штрейкбрехеров».
До Пэрла Бергофа славились и другие штрейкбрехеры, да и при нем на этом поприще успешно действовало немало людей. Но в начале 1930-х годов ни один штрейкбрехер в Америке не мог сравниться с Бергофом по беспощадности, проявлявшейся при подавлении многих крупных забастовок, по безудержной жестокости расправ с бастующими и по блестящей клиентуре. Именно он поставил штрейкбрехерство в США на современную основу — на основу массового производства.
«Мне нужно только одно — деньги», — заявил он, приехав в начале века в Нью-Йорк. Этот предприимчивый и упорный молодой головорез с бычьей шеей открыл сыскное агентство и поставлял нью-йоркским капиталистам телохранителей. В 1907 г. он решил, по его собственным словам, что «производственная работа» сулит больше. Под «производственной работой» Бергоф подразумевал штрейкбрехерство.
Когда страна вступила в период кризиса и острых классовых боев, предприниматели стали предъявлять широкий спрос на «производственные услуги» сыскного агентства Бергофа. Как писал журнал «Форчюн», «он вступил в исключительно прибыльное десятилетие своей жизни».
Так как в дальнейшем за Бергофом все больше укреплялась слава опытного штрейкбрехера и в его контору стало поступать больше заказов, чем он был в состоянии выполнить, он стал крайне разборчив. Иногда, в виде личного одолжения какому-нибудь крупному концерну, Бергоф соглашался сорвать небольшую забастовку, конечно, при условии соответствующего гонорара. Но, как правило, он специализировался в срыве крупных забастовок в ведущих отраслях промышленности. «Сорвать забастовку рабочих, пришивающих пуговицы к пиджакам, могут и другие, — говорил Бергоф. — Но когда бастуют сталевары, приглашают меня».
Приведем названия некоторых из многочисленных американских фирм, которые прибегали к услугам Бергофа за период с 1907 по 1935 г.:
«Прессед стил кар Кº».
«Эри рейлрод»,
«Мансон стимшип лайн»,
«Голланд-Америкэн лайн»,
«Постал телеграф-кейбл Кº»,
«Балтимор энд Огайо рейлрод»,
«Болдуин локомотив уоркс»,
«Саузерн Пасифик»,
«Пенсильвания рейлрод»,
«Нью-Йорк сентрал рейлрод»,
«Интерборо рапид транзит оф Нью-Йорк сити»,
«Стандард ойл оф Нью-Йорк»,
«Стандард ойл оф Нью-Джерси»,
«Уэллс Фарго экспресс Кº»,
«Трентон стрит рейлуэй»,
«Морган стимшип лайн»,
«Вильсон стимшип лайн»,
«Гавана-Америкэн стимшип лайн»,
«Америкэн смелтинг энд рифайнинг Кº».
Гонорары, которые Бергоф получал за срыв забастовок, соответствовали роли, которую играли его клиенты в деловом мире. К 1925 г. чистая прибыль фирмы Бергофа достигла 10 млн. долларов. Его личный доход составлял 100 тыс. долларов в год жалования и на несколько сот тысяч долларов дивидендов и премий. Его личное состояние тогда оценивалось в 4 млн. долларов[58].
«Подготовка к срыву забастовки, — говорил Бергоф одному журналисту в 1934 г., — напоминает мобилизацию небольшой армии для подлинной войны».
В качестве своих помощников по мобилизации армии штрейкбрехеров и по руководству ее операциями на местах Бергоф нанимал отборных головорезов, которые в большинстве своем имели тюремный стаж. Все они умело действовали кулаком, револьвером, ножом и кастетом. Бергоф именовал этих помощников «аристократами». «Армейский резерв» Бергофа, как он его называл, составляли главным образом босяки, бандиты, мелкие преступники и профессиональные штрейкбрехеры. Их обязанности состояли в том, чтобы занимать места бастующих рабочих и если не работать всерьез, то, по крайней мере, создавать впечатление, что предприятие продолжает действовать, например поддерживать огонь в топке, чтобы фабричные трубы продолжали дымить. Эти люди назывались «пташками» Бергофа. Имелось в виду, что несколько долларов в день, которые они получали, не составляли их полного вознаграждения. Оно дополнялось инструментами, фабричным имуществом, одеждой и другими предметами, которые они имели возможность воровать, будучи на работе. В своей книге «Я срываю забастовки! Техника Пэрла Бергофа» Эдуард Левинсон писал в 1935 г.: «Пташки» Бергофа воровали все, что попадало им под руку, начиная с водопроводных труб и кончая мехами, стоившими 50 тыс. долларов».
Бергоф вел длинный список «пташек» и «аристократов», услугами которых он пользовался в течение своей долголетней штрейкбрехерской деятельности. В списке они были распределены по «подготовке и опыту». «Этот список, — говорил он, — мое самое бесценное достояние, сердце моего дела. Его нельзя ни составить заново, ни восстановить, потому что это плод долгого труда, тщательного отбора и тяжелого опыта».
Вот имена и дела некоторых «аристократов», числившихся в списке Бергофа..
Джемс Фрэнсис О'Доннел, он же «Двухпушечный Джим О'Доннел»: в 1917 г. крупная кража в Нью-Йорке, отбывал наказание в тюрьме «Блекуэлл Айленд». В 1926 г. убийство в Дюмонте, штат Нью-Джерси, приговорен к восьми годам заключения в тюрьме штата Нью-Джерси.
Джемс Вейлер, он же Испанец-Джо: в 1919 г. убийство в Нью-Йорке, отбывал наказание в Даннеморской тюрьме; в 1925 г. нападение в Нью-Йорке; в 1934 г. нападение с преступным намерением, оправдан.
Джон Б. Бэрон, он же Джесси Мандель: в 1903 г. осужден за мелкую кражу в Нью-Йорке. В 1905 г. — мелкая кража в Нью-Йорке, отправлен в исправительный дом. В 1909 г. крупная кража в Нью-Йорке, отправлен в исправительный дом Эльмира; в 1910 г. крупная кража в Нью-Йорке, приговорен к пяти годам заключения в тюрьме «Синг-Синг».
Джемс Тадлок: в 1921 г. за наркоманию—2 года и б месяцев тюремного заключения в Филадельфии; в 1934 г. за развращение малолетних в Нью-Йоркетюремное заключение.
Уильям Стерн, он же КидСтейни: в 1911, г. мелкая кража в Нью-Йорке, приговорен к 3 месяцам тюремного заключения; в 1920 г. убийство в Нью-Йорке, приговорен к заключению в тюрьму «Синг-Синг» на срок от 10 до 20 лет.
Джозеф Коэн, он же Джо Пулман: в 1924 г. ограбление в Кливленде, штат Огайо; признал себя виновным в нападении и избиении, подвергнут денежному штрафу; в 1930 г. нападение и избиение в Кливленде, оправдан; в 1930 г. тайное ношение оружия в Кливленде, оправдан. В 1931 г. нарушение закона Гаррисона о наркотиках — 60 дней тюремного заключения; в 1932 г. нападение — последствия неизвестны; в 1932 г. нападение в Сен-Луи — последствия неизвестны; в 1934 г. хулиганское поведение в Нью-Джерси — 90 дней тюремного заключения.
«Когда мы ставим человека охранять штрейкбрехеров, — заявлял Бергоф, — нам нужны люди добронравные. Но учителя воскресных школ нам не годятся».
Штрейкбрехерская деятельность Бергофа, неизменно сопровождалась насилиями и кровопролитием. «Он был меньше всего заинтересован в членовредительстве и убийствах, — писал журнал «Форчюн». — Он; ставил себе психологические задачи».
Так как местные блюстители закона обычно состояли в тайном сговоре с влиятельными компаниями, которые обслуживал Бергоф, его штрейкбрехеры безнаказанно совершали бесчисленные преступления. Его армии босяков и убийц, как орды средневековых наемников, обрушивались на один город за другим, грабя и терроризируя население и оставляя на своем кровавом пути множество раненых и убитых.
Обычным приемом Бергофа была преднамеренная провокация. Во время одной штрейкбрехерской операции его агент «Французик Джо» рассказал сотруднику журнала «Кольерс» Джону Крейджу:
«Дайте мне двадцать пять молодцов с дубинками и револьверами, посадите их в машины; дайте мне еще парочку тайных агентов с револьверами, которые вотрутся в толпу забастовщиков и начнут стрелять по машинам, чтобы дать нам возможность приступить к делу. Мы управились бы с этим городом за один день. Мы бы их успокоили. Мы бы их так укротили, что они разбегались бы при одном виде машины или опускались бы на колени и читали молитвы. А что мы могли бы вытрясти из этого города, если бы дело было поставлено как следует!»
«Для любителей сильных ощущений, — рассказывает биограф Бергофа Эдуард Левинсон, — у него на службе было двое сумасшедших, Фрэнсис Мэгстедт и Джо Шульц. Один из них сбежал из сумасшедшего дома, а другой был кандидатом туда же. Когда их выпускали на ничего не подозревающих забастовщиков, они начинали крушить, и убивать, не ощущая стеснительных уз здравого рассудка»[59].
24 и 25 октября 1934 г. в газете «Нью-Йорк пост» появились две статьи под заголовком: «Я срываю забастовки». В них Бергоф рассказывал о своей штрейкбрехерской деятельности с гордостью преуспевающего бизнесмена, добившегося успеха собственными силами.
«Штрейкбрехерство — моя профессия, — писал Бергоф. — Я играю ведущую роль на этом поприще уже больше 30 лет, притом почти беспрерывно. По просьбе железных дорог, транспортных и пароходных компаний я создавал в течение нескольких часов маленькие армии в десятках городов».
По словам Бергофа, техника штрейкбрехерства очень мало изменилась с тех пор, как он начал заниматься этой профессией. Главная задача — это подорвать дух забастовщиков, «убедить» их в безнадежности их дела. Правда, средств убеждения стало несколько больше.
«В прежние времена мы содержали арсенал. У нас было 2500 винтовок и множество патронов. В запасе всегда имелось несколько тысяч дубинок. Теперь мы идем в ногу с временем. Во время недавней забастовки текстильщиков в штате Джорджия мы послали туда слезоточивый газ».[60]
Отмечая, что критерием успеха всякого коммерческого предприятия является чистая прибыль, которую она дает, Бергоф говорит: «Штрейкбрехерство приносит крупные доходы». Но, разумеется, его достижения измерялись не только доходами. Он имел и иные основания чувствовать удовлетворение:
«Я привык смотреть на услуги, оказываемые моей организацией торговле и промышленности, как на помощь, оказываемую врачом больному. Существует, кажется, какое-то ученое звание «доктора экономики», а мне думается, что я по справедливости могу претендовать на звание «доктора практической экономики», и никто не должен меня за это осуждать».
Находились в Америке и другие люди, разделявшие мнение Бергофа об общественном значении его деятельности. В начале 1930-х годов газеты цитировали высказывания этого штрейкбрехера-миллионера по вопросам внутренней и внешней политики. Органы финансовых кругов комментировали феноменальный успех «Бергоф сервис бюро». Суд присяжных, разбиравший дело о беспорядках, связанных с одной из штрейкбрехерских операций Бергофа, вынес ему благодарность за «спасение города от бедствия».
Среди друзей и знакомых Бергофа были известные политические деятели и видные коммерсанты. Бергоф играл в гольф в модных клубах, жертвовал крупные суммы на благотворительные цели и принял католицизм. В Байонне, штат Нью-Джерси, где Бергоф жил со своей семьей, он построил здание, на фасаде которого были высечены готическими буквами его инициалы «П. Л. Б.».
В декабре 1934 г. Пэрл Бергоф, который на протяжении 27 лет возил по всей стране армии отъявленных негодяев, терроризировавших целые города и убивавших десятки граждан, наконец, предстал перед судом. Но его обвиняли не какие-либо местные или федеральные органы, а группа бывших арестантов и профессиональных штрейкбрехеров. Они пожаловались на то, что Бергоф нанял их для срыва забастовки и не заплатил за работу. Они предъявили ему иск, требуя оплаты их «труда» и дорожных расходов.
Дело слушалось в муниципальном суде Нью-Йорка под председательством судьи Кейса Винтера.
Адвокат Бергофа старался опорочить показания бывших служащих своего клиента, доказывая, что им нельзя верить.
«Были ли вы когда-нибудь осуждены за преступление?» — спросил он смуглого молодого человека Гарри Борака, щеголявшего в гетрах.
Борак с негодованием повернулся к судье: «Судья, я не грабитель, — запротестовал он. — Я гулял с девушкой, она отказалась выйти за меня замуж, и я ее застрелил. Я был молод и влюблен». Когда показания давал другой истец, Бенни Манн, судья наклонился вперед и, глядя на его оттопыренный карман, спросил: «У вас при себе револьвер?» — «Конечно», — ответил Манн.
«Зачем же вы являетесь в суд с револьвером?» — спросил судья. «Я собирался сегодня утром на работу», — ответил Манн.
Давая свои показания, Бергоф гордо заявил суду: «Я помогал американской промышленности на севере, юге, востоке и западе. Я обслуживаю ее уже тридцать лет. Я посылал на Кубу и в Канаду целые армии. Я срывал забастовки на железных дорогах, в портах, на транспорте, в текстильной промышленности, да и сейчас к моим услугам обращаются еще очень многие».
Выдвинутые против него обвинения, выкрикивал Бергоф, бросая злобные взгляды на своих противников, полностью вымышлены. Его профессиональная этика завоевала ему глубокое уважение в коммерческом мире.
«Я знаком с президентами всех железнодорожных компаний, все они пользовались моими услугами. За всю свою деятельность я не обманул никого ни на грош. Я самый известный штрейкбрехер в стране».
Но, несмотря на все красноречие Бергофа, суд с ним не согласился. Судья Винтер постановил, что он должен уплатить штрейкбрехерам жалование и возместить их расходы.
Удар по престижу Бергофа был смягчен формулировкой приговора, в котором судья Винтер назвал его «гением своего дела» и лестно отозвался о его «славе руководителя учреждения, обслуживающего промышленность», и его «замечательной деятельности на пользу крупным компаниям».
Но «замечательная деятельность» Бергофа подходила к концу.
С быстрым ростом профсоюзного движения, утверждением закона о трудовых отношениях и закона, запрещающего перевозку штрейкбрехеров из одного штата в другой, золотые дни штрейкбрехеров миновали.
В 1936 г. «король штрейкбрехеров» Пэрл Бергоф закрыл свою контору и навсегда удалился от дел[61].
2. Черносотенцы и «черные списки»
«Мы вовсе не считаем предосудительным пользоваться услугами детективов, — заявил поверенный Мичиганской ассоциации промышленников на заседании сенатской комиссии, гражданских свобод в 1937 г. — Слова «детектив» и «шпион» употребляются в оскорбительном смысле, но ведь для войны нужны и шпионы».
В войне против профсоюзов американские крупные промышленники давно признали шпионаж важнейшим оружием. Уже более полувека замаскированные отряды профессиональных шпиков, детективов, провокаторов и наемных доносчиков вели тайную войну против рабочего движения. Но только с началом «нового курса», когда грубая штрейкбрехерская тактика Бергофа отжила свой век, развитие шпионажа достигло высшей точки.
В 1936 г. в Соединенных Штатах имелось более 200 агентств, занимавшихся шпионажем в профсоюзах, и их услуги были нарасхват. Самыми крупными и преуспевающими из них, с отделениями в десятках городов, были «Нэйшнл детектив эйдженси» Пинкертона, «Рейлуэй одит знд инспекшн К°» и «Корпорейшнс огзильери Кº». В числе около 500 клиентов, обслуженных агентством «Корпорейшнс огзильери К.º» за время с 1934 по 1936 г., были следующие компании:
«Алюминум К° оф Америка»
«Крайслер корпорейшн» (23 завода)
«Дайамонд мэтч К°»
«Дикси грейхаунд лайнс»
«Файрстоун тайр энд раббер К°»
«Дженерал моторс корпорейшн» (13 заводов)
«Интернейшнл шу К°»
«Келлог К°»
«Кельвинейтор корпорейшн»
«Мидлэнд стил продактс К°»
«Кельвинейтор корпорейшн» «Мидлэнд стил продактс К°»
«Нью-Йорк Эдисон К°»
«Рейдио корпорейшн оф Америка»
«Стандард ойл К°»
«Стэтлер отелс, инкопорейтед»
А вот некоторые из фирм, с которыми вело дела агентство Пинкертона:
«Бетлеем стил К°»
«Кэмпбел суп К°»
«Кертис паблишинг К°»
«Дженерал моторс корпо рейшн»
«Либби-Оуэнс Форд гласе К°»
«Нэйшнл кэш реджистер К°»
«Монтгомери Уорд энд К°»
«Пенсильвания рейлрод К°»
«Шелл петролеум корпорейшн»
«Синклер рифайнинг К°».
В списке клиентов «Рейлуэй одит энд инспекшн К°» числились следующие предприятия:
«Борден милк К°»
«Карнеги-Иллинойс стил корпорейшн»
«X. С. Фрик коул энд коук К°»
«Консолидейтед гэс К° оф Нью-Йорк»
«Фриджидэр корпорейшн»
«Пенсильвания грейхаунд басK°»
«Вестерн юнион»
«Вестерн электрик энд манюфекчюринг К°»
«Общее число известных нам фирм, пользующихся шпионскими услугами этих агентств (засылающих шпионов в рабочие организации), достигает примерно 2500,— докладывала в декабре 1937 г. сенатская комиссия Лафоллета, расследовавшая случаи нарушения свободы слова и прав трудящихся. — Их список представляет собой нечто вроде справочника по американской промышленности».
За время с января 1934 г. по июль 1936 г. расходы на шпионаж среди рабочих одной только фирмы «Дженерал моторе» составили около 1 млн. долларов.
По данным, собранным в 1935 г. специалистом по экономике промышленности Гебером Бленкенхорном, работавшим в Национальном управлении по урегулированию трудовых отношений, всем шпионским агентствам за этот год выплачено свыше 80 млн. долларов.
«Основной целью шпионажа в промышленности, — пишет Лео Губерман в своей книге «Шпионаж в рабочем движении», — является препятствовать организации профсоюзов и громить профсоюзы».
Для этого шпионские агентства занимаются в основном систематическим разжиганием разногласий и вражды между трудящимися, особенно путем травли «красных»; широкой пропагандой против профсоюзов и составлением «черных списков» членов профсоюзов и сочувствующих.
Глава «Фостер индастриэл энд детектив бюро» Роберт Дж. Фостер доверительно сообщал промышленникам, что его агентство может оказывать им следующие услуги:
«Первое. Я заявляю, что если вы начнете пользоваться нашими услугами до того, как на вашем предприятии возникнет профессиональный союз или какая-либо другая рабочая организация, то у вас не будет происходить ни забастовок, ни беспорядков. Это не значит, что у вас не будет создан профсоюз, но это значит, что мы сами будем руководить деятельностью этого профсоюза и определять его политику, при условии, что наши клиенты предоставят нам свободу действий.
Второе. Если профсоюз уже организован… то хотя мы не окажемся в таком выгодном положении, как в вышеуказанном случае, мы, тем не менее, сможем — и я полагаю, успешно — вызвать в нем путем интриг раскол, разногласия, уход в отставку руководителей и убыль членов».
Более тонко подходила к клиентуре «Корпорейшнс огзильери К°»:
«Начиная каждую операцию, мы ставим себе задачей, чтобы наш агент стал влиятельным лицом в том узком кругу, в котором он работает, и употреблял свое влияние на благо нам. По мере расширения круга его знакомств расширяется и его влияние. Там, где мы уже работаем достаточно долго… число членов союза не растет, если так угодно нашим клиентам. Ряд местных профсоюзных организаций был распущен. Агитаторов и организаторов мы устраняем втихомолку, без излишнего шума и осложнений».
В инструктивном письме «Рейлуэй одит энд инспекшн Кº», направленном одному из сотен тайных агентов, следующим образом определялись некоторые обязанности шпионов в рабочей среде:
«Вы должны общаться с рабочими и настолько войти к ним в доверие, чтобы они вам рассказывали обо всем, что они делают, и т. д. Вы должны ежедневно представлять обстоятельный, подробный отчет о положении вещей, о своих беседах с рабочими, о разговорах, которые вы подслушали, и т. д. Сообщайте… ведется ли какая-нибудь профсоюзная агитация и т. д. Необходимо представлять отчеты и за воскресные дни и за нерабочее время. Для того чтобы мы могли держать клиента в курсе дела и в эти дни, вам необходимо сойтись с некоторыми рабочими поближе, посещать их на дому, чтобы добывать от них сведения, которые вы не можете получать иным путем. Таким образом можно собрать много ценной для клиента информации».
Из всех сведений, собираемых шпионами, самыми ценными считались данные об активных членах профсоюзов. Каждую неделю агентства составляли длинные списки таких рабочих и передавали их своим клиентам. Включенные в эти списки рабочие немедленно увольнялись, а их имена вносились в тайные «черные описки». Приводя типичный случай применения подобных черных списков, член Национального управления по регулированию трудовых отношений Эдвин С. Смит заявил:
«Мне никогда не приходилось слышать ничего более трагического, более противного традициям Америки, чем рассказы бывших рабочих «Фрюгоф трэйлер К°», уволенных с работы по доносу шпиона. К нам приходили один за другим честные и мужественные люди в расцвете лет и рассказывали об ударах, обрушившихся на них за то единственное преступление, что они вступили в профсоюз. Отцы семейств, кормильцы своих жен и детей, жили на пособия, потому что в Детройте они не могли найти работы, числясь в черном списке. Единственная их вина состояла в том, что они — граждане свободной страны — захотели организоваться, чтобы улучшить условия своего труда. Рабочих, отдававших все свои силы хозяевам, наемные шпионы преследовали, как последних преступников, а потом вышвырнули на свалку, как негодный хлам».
Другим видом услуг, которые оказывали шпионские агентства, была организация предпринимательских профсоюзов. Эти союзы создавались для того, чтобы не давать рабочим вступать в подлинные профсоюзы; ими исподтишка руководили и финансировали их сами предприниматели, а во главе таких союзов часто стояли профессиональные шпионы.
«Когда желательно организовать предпринимательский профсоюз, — читаем мы в брошюре, изданной шпионским агентством «Батлер систем оф индастриал сэрвей», — мы сначала внушаем эту идею рабочим, а потом осуществляем ее на деле. Таких организаций уже созданы сотни».
По данным обследования, проведенного «Фондом двадцатого века», к 1935 г. около двух с половиной миллионов рабочих в США состояли в предпринимательских профсоюзах.
Кроме того, шпионские агентства особенно старались провести своих агентов на руководящие посты в подлинных профсоюзах.
Изображая ревностных профсоюзных деятелей и настойчиво завоевывая популярность среди «товарищей рабочих», десятки засланных шпионов пробирались на руководящие должности в Конгрессе производственных профсоюзов (КПП), в Американской федерации труда (АФТ) И союзах железнодорожников. Добившись своей цели, они энергично и самыми разнообразными способами проводили свою подрывную работу.
Один из агентов «Корпорейшнс огзильери К°», которому в 1935 г. удалось пролезть на пост секретаря местного отделения профсоюза рабочих заводов пишущих машинок (входящего в АФТ) в Хартфолде, штат Коннектикут, действовал так успешно, что число членов этого отделения менее чем за год упало с 2500 до 75.
В другой профсоюзной организации, в г. Флинт, штат Мичиган, где у руководства находились засланные шпионы, число членов упало с 26 тыс. человек в 1935 г. до 122 человек в 1936 г.
«Это — очень эффективное средство, — сообщал агент Пинкертона Лоренс Бейкер по поводу кампании, проводившейся шпионами по поручению компании «Дженерал моторс» на заводе кузовов Фишера в городе Лэнсинг, штат Мичиган. «Еще недавно на заводе Лэнсинг — Фишер почти 100 % рабочих входили в профсоюз. А в конце концов в профсоюзе не осталось никого, кроме пяти должностных лиц».
В своем предварительном отчете сенату США 8 февраля 1937 г. комиссия Лафоллета по расследованию нарушений свободы слова и прав трудящихся сообщала:
«Ясно, что шпионаж стал для руководителей американских предприятий обычным методом действий. Пока положение не изменится, право рабочих на организацию, свобода слова, свобода собраний останутся пустым звуком. Люди не могут свободно собираться для обсуждения своих жалоб или организоваться для улучшения своего экономического положения. Они не могут даже высказывать свои политические и религиозные взгляды, так как вся их повседневная жизнь протекает под надзором шпионов…»
Далее в отчете говорится:
«Как это ни странно, частным лицам и предприятиям разрешается иметь свои арсеналы. Удивительно, что промышленникам разрешается вооружать за свой счет бесчестных людей, которым выдаются еще и значки блюстителей закона. Истинного защитника конституционного правопорядка потрясает факт существования гигантского коммерческого предприятия, в котором наниматели прибегают к помощи профессиональных шпионов, чтобы преследовать граждан за то, что они пользуются своим законным правом на организацию для коллективной защиты своих интересов».
3. Газы и винтовки
«Трудовые конфликты возникают по всей стране, — писал вице-президент компании «Федерал лабораторис, инкорпорейтед» в Питтсбурге, штат Пенсильвания, Бэйли Г. Баркер одному из своих коммивояжеров весной 1934 г. — Человек, обслуживающий район, где имеется значительное количество промышленных предприятий, не должен упускать возможности выгодно распродавать имеющиеся у нас средства защиты. Мне представляется, что 1934 год станет блестящим годом для всех наших агентов».
«Средствами защиты», которые сбывала компания «Федерал лабораторис» и о которых говорил в своем письме Баркер, были станковые и ручные пулеметы, револьверы, автоматы, ружья, винтовки, броневики, газовые ружья, газометы, минометы для газовых мин, боеприпасы, непроницаемые для пуль панцыри, слезоточивый и рвотный газы, газовые бомбы, противогазы и т. д.
«Федерал лабораторис» была одной из крупнейших в Соединенных Штатах фирм, которые вели торговлю, существующую только в США: продавали оружие, боеприпасы и прочее военное снаряжение частной промышленности, штрейкбрехерским и шпионским агентствам, черносотенным организациям, государственной и муниципальной полиции.[62]
Фирма имела сотни клиентов, в том числе концерны:
«Американ Гавайан стимшип К°»
«Бендикс корпорейшн»
«Бетлеем стил К°»
«Карнеги стил К°»
«Шевроле мотор К°»
«Чикаго энд истерн иллинойс рейлрод К°»
«Чикаго трибюн»
«Дженерал моторе корпорейшн»
«Гудйир тайр энд раббер К°»
«Джонс энд Лафлин стил корпорейшн»
«Л. А. рейлуэй корпорейшн»
«Пасифик Р. энд X. кемикал корпорейшн»
«Понтиак мотор кар К°»
«Сире Робак К.°»
«Сикс компанис, инк.»
«Стандард ойл, инк.»
«Теннесси коул, айрон энд рейлрод К°»
Одним из крупнейших акционеров «Федерал лабораторис» была компания «Атлас паудер» в Вильмингтоне, штат Делавэр, тесно связанная с крупной химической фирмой «Дюпон де Немур К°».
Поскольку деятельность «Федерал лабораторис» часто граничила с нарушением закона, представители фирмы должны были отличаться большой осторожностью и изобретательностью.
Об этом свидетельствуют переговоры, которые велись фирмой «Федерал лабораторис» в Сан-Франциско во время всеобщей забастовки 1934 года.
Коммивояжер «Федерал лабораторис» получил от начальника полиции Сан-Франциско заказ на газы и газовое снаряжение на сумму свыше 13 тысяч долларов. Но, как впоследствии сообщал вице-президент «Федерал лабораторис» Бэйли Г. Баркер, при выполнении этого заказа возникли затруднения вследствие «отказа некоторых чиновников муниципалитета подтвердить заказ начальника полиции». Чтобы уладить это дело, в Сан-Франциско поспешил сам Баркер.
После конфиденциального совещания с представителями некоторых пароходных компаний западного побережья, Баркер направил Американскому банку письмо, в котором, между прочим, говорилось:
Американскому банку Н. Т. и С. А. Отделение в Маркет Нью-Монтгомери. Сан-Франциско, Калифорния. Господа. Мы прилагаем при сем запечатанный конверт и просим передать его лицу, которое уплатит Вам 13 809 долларов 12 центов. По получении этой суммы, просим перевести ее в адрес нашей главной конторы: «Федерал лабораторис», 51-я улица, д. № 185, Питтсбург, Пенсильвания. С совершенным почтением «Федерал лабораторис, инкорпорейтед» Вице-президент Б. Г. Баркер.
В «запечатанном конверте», переданном Баркером Американскому банку, находилась накладная «Федерал лабораторис» на газы и газовое снаряжение, заказанные начальником полиции Сан-Франциско. За все это заплатили люди, имена которых так и остались неизвестными, и все это было отправлено полицейскому управлению Сан-Франциско.
«Уверяю вас, мы не забудем, в каком исключительно сложном положении мы оказались, — писал Баркер, вернувшись в Питтсбург, в благодарственном письме Эшфильду Стоу из «Америкэн Гавайан стимшип К°». — И то, что вы не только помогали нам советом, но и согласились поддержать людей, связанных с нами честными деловыми отношениями, надолго останется в нашей памяти, даже если многие другие вещи и забудутся».
Позднее в том же году президент компании «Федерал лабораторис» Джон В. Янг разослал агентам компании письмо, в котором подводились итоги достижений фирмы за предыдущие месяцы. Письмо Янга начиналось так:
«Господа, мы переживаем очень важные времена — времена исторические — не только для нашей компании, но и для всей нашей страны. Классовая борьба становится все очевиднее, все отчетливее. Сбыт наших товаров за первые шесть месяцев текущего года значительно превысил миллион долларов».
Отмечая международный размах операций фирмы, Янг сообщал:
«Два вагона газов и двадцать два полицейских броневика нашего производства были отправлены на Кубу. Полицию обучают обращению с этим оружием, и газы пускаются в ход то здесь, то там почти каждую неделю».
Но лучше всего шли дела фирмы в самих Соединенных Штатах. «В Толидо, где происходили беспорядки, было отправлено газов производства «Федерал лабораторис» на сумму около 7500 долларов, — писал Янг, — в Янгстоун на 20 000 долларов, в Питтсбург на 25 000, в Висконсин на 10 000 и в Сиэттл на 5000».
В заключение президент «Федерал лабораторис» писал:
«Вы, вероятно, заметили, что в газетах не раз сообщалось об эффективном применении слезоточивого газа. Это объясняется тем, что полицейские все лучше осваивают обращение с этим газом. Они применяют его в большом количестве, и, по нашим данным, в большинстве случаев они пользуются газом «Федерал лабораторис». Я хочу особенно поблагодарить Бакстера, Рауша, Баума, Грига, Фишера, Ричардсона и других парней, которые в трудных случаях лично руководили действиями полиции при применении этого средства».
Агент «Федерал лабораторией Джозеф М. Рауш, получивший особую благодарность в письме Янга, был направлен в начале 1934 г. питтсбургской конторой компании в Калифорнию. С обострением борьбы рабочих на всем западном побережье руководители «Федерал лабораторис» сочли необходимым послать на место одного из самых опытных своих представителей. Рауш оправдал их доверие…
После предварительного ознакомления с положением в Калифорнии Рауш докладывал в письме вице-президенту «Федерал лабораторис» Баркеру, что перспективы сбыта там чрезвычайно благоприятны.
«Здесь почти все считают, — писал Рауш, — что в нынешнем году будут происходить крупнейшие забастовки и беспорядки в истории нашей страны… В будущем месяце дела должны пойти хорошо: в «Импириал Вэлли» ожидается новая забастовка».
Готовятся и другие «славные, вкусные» забастовки, продолжал Рауш, и имеются все основания предвидеть в Калифорнии в ближайшем будущем «здоровый спрос» на пулеметы и другое огнестрельное оружие, а в особенности на слезоточивый газ».
В дальнейших отчетах Рауш сообщал своему начальству, что он прилагает особые усилия для расширения сбыта нового газа, вырабатываемого «Федерал лабораторис». Этот газ, известный в технике под названием дифениламинхлорарсин (ДМ), а в просторечии как «рвотный газ», — описывался в рекламных изданиях «Федерал лабораторис» следующим образом:
«Он применяется как слезоточивое средство, но вызывает также и тошноту, сильную головную боль, рвоту и т. д. Большая доза выводит человека из строя на 6–8 часов. Считается, что при применении в закрытом помещении он обладает и отравляющими свойствами, но смертельные случаи при его применении еще не зарегистрированы».
«Надеюсь, что каждый красный в Лос-Анжелосе получит порцию рвотного газа, — писал Рауш в одном из писем. — Я приложу к этому все усилия».
Как и всякий коммивояжер, Рауш возил с собой различные рекламные издания, которые должны были помочь ему сбывать свой товар. Для привлечения покупателей он широко пользовался книжкой «Красная сеть». Автор этой книжки Элизабет Диллинг занималась антикоммунистической пропагандой, а впоследствии была привлечена к суду по обвинению в тайном сговоре с нацистской Германией против правительства США.
Рауш использовал книжку Диллинг, чтобы демонстрировать покупателям, как глубоко «красные агенты» проникли в американское общество и как желательно применять для «защиты» от них продукцию «Федерал лабораторис». Рауш также обычно возил с собой для снабжения новых покупателей и постоянных клиентов брошюру «Красная тактика преступлений и массовых беспорядков».[63]
В начале лета Рауш неожиданно столкнулся с затруднениями в деле сбыта слезоточивого газа. Покупателей было достаточно, но, как писал Рауш Баркеру, некоторые законы штата создавали очень серьезные препятствия.
«Действующий в штате закон о слезоточивых газах испортил мне все дело. Вы помните, с каким трудом мы добивались разрешений на продажу газа во время забастовки в мясной промышленности. Сейчас городские власти решительно отказывают в выдаче разрешений на использование нашей продукции частными предприятиями. Как это вам понравится?»
Сочувствуя горю Рауша, Баркер писал ему в ответ: «Если нельзя помочь делу на месте, то вряд ли мы сможем помочь вам отсюда. Придется примириться с этим разочарованием в надежде, что вам удастся заключить сделки по другим товарам».
Но Рауш получал самые крупные комиссионные именно с заказов на слезоточивый газ и твердо решил не упускать их из рук. Он решил подружиться с начальником уголовно-розыскного отдела штата Кларенсом Мориллом. Последний имел право выдавать разрешения на продажу газов и пулеметов в любом пункте Калифорнии или отказывать в их выдаче.
Однажды Рауш связался с Баркером по междугороднему телефону и запросил у него разрешения предоставить Мориллу исключительное право продажи продукции «Федерал лабораторис» в Аляске. Баркер немедленно дал согласие. После этого никаких затруднений в получении разрешений на продажу газов и пулеметов в Калифорнии не отмечалось.
22 июля 1934 г., через два дня после окончания всеобщей забастовки в Сан-Франциско, Рауш ликующим тоном сообщал в длинном письме Баркеру, что дела «пошли на лад».
«Вечером 2 июля сержант Макинерни и полицейский Майрон Джерни… попросили меня выехать с ними на следующее утро в полицейской машине, захватив с собой газовое снаряжение. Они ожидали серьезных беспорядков и очень хотели использовать мой опыт в применении газа.
Мы отправились в бой, запасшись газовым снаряжением и двумя дробовиками. Ждать пришлось недолго. Беспорядки начались рано утром; мы встретили забастовщиков гранатами и бомбами ближнего действия».
Когда некоторые «бунтовщики» — бастующие грузчики, мирно пикетировавшие в порту Сан-Франциско, начали подбирать газовые гранаты и швырять их обратно в полицейских, Рауш посоветовал применить «бомбы дальнего действия». «Поверьте мне, — писал он, — это и решило все дело. В дальнейшем каждая стачка завершалась нашей победой… Было и интересно и поучительно…»
Применение газовых бомб в порту дало такие «блестящие результаты», доносил Рауш, что не только полиция Сан-Франциско, но и многие другие покупатели стали заказывать крупные партии продукции «Федерал лабораторис».
«На меня обрушилась лавина заказов. После событий в Сан-Франциско сразу же стали поступать заказы на газы и пулеметы из ближайших городов… Разумеется, я чувствовал себя на седьмом небе.
Так как оставлять наши запасы на складе было небезопасно, я перевез их в подвалы полицейского управления Сан-Франциско.
Трудно представить себе более любезный прием, чем я встретил в полицейских управлениях Беркли, Оклэнда, Сан-Франциско и в окружной прокуратуре. Наша компания и лично я должны быть им только благодарны… Полицейское управление Беркли предоставило нам рабочее место, телефон и даже снабжало нас бензином, когда в городе его невозможно было достать».
Рауш писал, что он достал фотографии «беспорядков» в порту и посылает их в главную контору.
«Хочу добавить, — сообщал он, — что во время одной стычки я пустил в толпу бомбу дальнего действия. Она попала одному человеку в голову, и он вскоре умер. Так как это был коммунист, то я не огорчился и только жалею, что их не было больше».
В заключение Рауш писал:
«Теперь разрешите мне поблагодарить Вас от глубины души за оказанное мне Вами исключительное содействие. Мне нехватает слов для выражения своих чувств по этому поводу. Прошу Вас передать мою благодарность всем коллегам, которые дали нам возможность заключить эту сделку. Больше всего поощряет меня в дальнейшей работе сознание того, что за моей спиной непоколебимо стоит фирма и ее персонал… Я устрою свою постоянную штаб-квартиру в Сан-Франциско… Я считаю это настолько практичным и приятным, что решил оставаться здесь и дальше… С теплым приветом Вам лично и остальным коллегам… Искренне Ваш Джозеф М. Рауш» [64]
4. Методы террора
Впоследствии Конгресс производственных профсоюзов (КПП), объединявший 6 миллионов членов, был признан почти всеми как неотъемлемая составная часть американского общества. Но в середине 30-х годов на рабочих, которые едва только начали строить КПП, нередко смотрели как на уголовных преступников, называли их «коммунистическими заговорщиками», «предателями родины», часто сажали в тюрьмы, гоняли из города в город и заносили в «черные списки» во всех основных отраслях промышленности. В 1935–1937 гг. в Америке было арестовано за участие в профсоюзной борьбе более 47 тысяч рабочих.
При исполнении своих обязанностей профсоюзные организаторы часто рисковали жизнью. Не раз их похищали наемные убийцы и погромщики, состоявшие на службе у предпринимателей. Их беспощадно избивали, подвергали зверским пыткам, а многих безжалостно убивали.
В августе 1935 г. журнал «Нью-Рипаблик» напечатал красочный рассказ организатора профсоюза рабочих сталеплавильной промышленности в Бирмингеме, штат Алабама, Блэйна Оуэна об испытаниях, которые ему лично пришлось перенести. Другие профсоюзные организаторы нередко переживали то же самое. Вот что писал Блэйн Оуэн:
«В Бирмингеме имеет свои (предприятия ряд компаний: ТКА, «Рипаблик стил», «Шлосс-Шеффильд». Важнейшая из них ТКА — «Теннесси кол энд айрон» — филиал фирмы Моргана «Юнайтед Стейтс стил».
Эта компания ввела правило, что рабочие, живущие в ее домах и занимающиеся огородничеством, не имеют права сажать кукурузу и другие растения, достигающие человеческого роста. Промежутки между домами освещаются всю ночь. Вечером после половины десятого выходить на улицу воспрещается. И все же собрания созываются, и все же никакой террор не в силах этому помешать. Несмотря на аресты и извинения, по ночам на дверях домов таинственным образом появляются листовки, призывающие к организации и борьбе.
Однажды, когда я шел домой, мимо меня медленно проехал полицейский автомобиль. Двое одетых в форму людей сидели впереди. Один вел машину, другой направил прямо на меня прожектор. По другую сторону улицы стояла закрытая машина. Возле нее курила группа людей. Я повернул за угол. Они пошли за мной, машина бесшумно подкатила к нам; ее дверь была уже открыта…
Я сидел, зажатый между ними на заднем сидении. Мы мчались мимо светофоров, вдоль уснувших домов. Никто не произносил ни слова. Окна были закрыты, и все мы обливались потом, задыхаясь от борьбы…
Трах! Удар был нанесен неожиданно, хотя я знал, что его не миновать. Моя губа онемела; я глубоко вздохнул и хотел нагнуться, но в это время последовал второй удар. Он пришелся по щеке. Густая кровь была соленой на вкус. Когда я дышал, она попадала мне в легкие. Кто-то уперся острым коленом в мой живот, я ловил воздух, стараясь освободить руки. Мне казалось, что я больше никогда не смогу дышать, что мои легкие разорваны, раздавлены. Почему-то я не чувствовал и своего лица. Может быть, оно лежало у меня на коленях, может быть у него на коленях… Они молотили по нему, но это уже не было моим лицом.
…Внезапно удары прекратились. Это поразило меня, и я попытался открыть глаза. Но открылся только один правый глаз…
Высокий худой человек стоял в полумраке, на боку у него тускло поблескивал револьвер. Он задавал мне отрывистые, короткие вопросы. После каждого вопроса он делал достаточно длинную паузу, чтобы другой, помоложе, с прямыми темными бровями и толстыми губами, имел время ударить меня по лицу. «Он не хочет говорить»— удар! «Не говорит, сволочь, ни слова» — еще удар!.. «Молчи, — повторял я про себя, — молчи, потому что они тебя все равно прикончат. Чем больше им скажешь, тем сильнее они тебя будут бить и, наконец, убьют». — «Брось его в реку», — сказал младший. Откуда-то появилась веревка…
Веревка хлестала меня по плечам, с громким свистом рассекая воздух. Я чувствовал, как чьи-то руки срывали с меня кусками рубашку. Там, где кровь начала подсыхать и рубашка прилипла к телу, они отрывали ее вместе с кожей… Кто-то ножом разрезал на мне брюки…
Потом они перестали меня стегать, и чей-то сапог с силой ударил по моим ребрам. Я перевернулся, упал лицом вниз. После короткой передышки все началось снова…
Я не знаю, когда это прекратилось. Я сознавал лишь абсолютную необходимость хранить молчание и лежать совершенно неподвижно. Я помню, что они задавали еще какие-то вопросы…
Как в дурмане, я почувствовал, что удары прекратились, слышал, как захлопнулась дверца автомобиля, и попытался приподнять голову. Машина быстро унеслась, шины шуршали по мягкой земле… Я снова упал лицом вниз и прижался к земле, стараясь не потерять сознания. Я хотел во что бы то ни стало добраться обратно до Бирмингама, вернуться к рабочим…
Вооруженные рабочие дежурили у моей постели. Один металлист, который еще несколько лет назад был членом Ку-клукс-клана, привел ко мне своего восьмилетнего сына. Он попросил меня сесть на кровати и показал ребенку раны и кровоподтеки, покрывавшие все мое тело и лицо.
— Посмотри, сынок, — сказал он. — Это дело рук хозяев. Учись ненавидеть их и продолжать нашу борьбу».
В середине тридцатых годов, когда миллионы рабочих пытались использовать права, которые правительство гарантировало им, утвердив закон Вагнера, и профсоюзное движение росло по всей стране, дикие насилия по отношению к профсоюзным организаторам и членам профсоюзов стали в Америке повседневным явлением.
Приведем несколько характерных случаев применения насилия по отношению к членам профсоюзов за 1935–1938 гг.
Алабама: в августе 1935 г. сборщики хлопка в округе Лоундс объявили забастовку. Местный шериф организовал банду черносотенцев, которые рыскали по району, врывались в дома бастующих, увозили и безжалостно избивали их. 22 августа они увезли и убили бастовавшего рабочего Джемса Мерривезера. Жена убитого впоследствии рассказывала:
«Нам сообщили, что толпа громил порет батраков на участке Белла… Примерно половина этой толпы подошла к нашему дому… Они перевернули все вверх дном, разыскивая листовки, и нашли их под матрацем…
Я сказала, что ничего не знаю о собрании, потому что была на работе.
Ван Райлс сложил веревку вдвое и велел мне раздеться. Он сказал: «Ложись на стул, мне сегодня нужно голое мясо». Я легла на стул, Ральф Маккуайр держал меня за голову, Райлс избивал меня. Он бил меня ниже пояса и по голове. Они говорили: «Теперь расскажи нам все, что знаешь». При этом все они грубо ругались. Райлс сделал петлю, перекинул веревку через балку и подтянул меня почти на два фута над полом… Я слышала ружейные выстрелы… Они сказали мне, что моего мужа расстреливают… В это самое время его линчевали…»
Арканзас: описывая насилия в штате Арканзас, организатор Южного союза арендаторов Говард Кестер писал 10 февраля 1936 г. в газете «Нью-Йорк пост»:
«По ночам полиция и люди в масках разъезжают по дорогам, выслеживая, где происходят тайные собрания союза… Нередко имеют место избиения и убийства. Плантаторы даже организовали фашистские банды, одетые в зеленые рубашки со свастикой. Сотни членов нашего союза были избиты; десятки семейств в испуге покинули свои дома. Не меньше десяти членов нашего союза убито.
Несколько недель тому назад в городе Ирл, штат Арканзас, вооруженные черносотенцы разогнали собрание, происходившее в негритянской церкви, и застрелили двух человек… На следующий день, когда я выступал в методистской церкви перед аудиторией, состоявшей из 450 членов профсоюза — белых и негров, — туда явилось человек пятнадцать вооруженных плантаторов и шерифов.
Трое из них стащили меня с трибуны и швырнули в мой автомобиль, а остальные стали избивать присутствовавших мужчин, женщин и детей. Они разгромили все убранство церкви».
Мичиган: черносотенцы, в том числе члены «Американского легиона» и «Национальной гвардии», вызванные мэром города Монро Дэниелем Кнэгге в ночь на 10 июня 1937 г., бросали бомбы со слезоточивым и рвотным газами в пикеты бастующих рабочих сталеплавильного завода Ньютон. Избив забастовщиков дубинками, стражи «закона и порядка» стали вытаскивать сочувствующих из домов, избивать их, сожгли палатку, служившую штабом пикетчиков, и разбили десяток автомобилей, принадлежавших бастующим.
Техас: в конце 1937 г. во время забастовки рабочих ореховых плантаций в Сан-Антонио свыше 700 бастующих были арестованы при попытке организовать пикеты. Бастующих мужчин и женщин избивали кулаками, дубинками, топтали ногами. Полиция выстроила всех пикетчиков, в том числе женщин, детей и матерей с младенцами на руках, и внезапно пустила на них слезоточивый газ. Десятки бастующих были брошены в тюрьму без предъявления обвинения.
Калифорния: в начале 1938 г. отделение № 283 Межнационального союза горняков и рабочих металлургической промышленности проводило забастовку на золотых приисках Невады, требуя признания союза предпринимателями. 20 января толпа черносотенцев под предводительством местного шерифа и работников дорожной охраны штата Калифорния напала на бастующих рабочих рудника Мэрчи. Затем банда из 300 человек, вооруженная ружьями и дубинками, напала на пикет из 60 забастовщиков. На следующий день двенадцать пострадавших пикетчиков были отправлены в больницу. Помещение правления профсоюза было разгромлено. Профсоюзным работникам угрожали линчеванием. Более 100 горнорабочих с семьями были изгнаны из штата.
Миссисипи: 15 апреля 1938 г. в Тапело несколько человек набросились на 27-летнего руководителя местной организации КПП Чарльза Ф. Кокса, втолкнули его в автомобиль, увезли за 20 миль от города, раздели до нага и там 11 человек избивали его ремнями. В полусознательном состоянии он дополз до города. Кокс был важным свидетелем со стороны рабочих против фабрикантов по делам, возникшим после забастовки 1937 г. Организации, расследовавшие этот случай, установили, что Кокса увезли, чтобы помешать ему давать показания против предпринимателей.
И все же организованная промышленными компаниями повсюду в стране кампания насилия и запугивания, террора и штрейкбрехерства силами «Национальной гвардии» и муниципальной полиции не достигла своей цели.
Память о нужде и нищете кризисных лет, благоприятная для рабочих политика «нового курса», победы профсоюзов рабочих морского транспорта западного побережья, шахт и других отраслей промышленности побуждали американские рабочие массы итти в профсоюзы и активизировать борьбу за повышение заработной платы и улучшение условий труда.
В начале 1936 г. руководители профсоюзов, входящих в КПП, создали общий фонд и объединенными силами стали вовлекать в союзы рабочих резиновой, автомобильной, стальной, алюминиевой, радио и других ведущих отраслей промышленности. В растущую армию членов профсоюзов стали вливаться журналисты, рабочие химической промышленности, техники, работники розничной торговли и конторские служащие, государственные служащие, лесорубы, моряки, рабочие обувной, меховой и нефтяной промышленности.
В феврале 19Э6 г. 10 тысяч рабочих завода «Гудйир тайр энд раббер К°» в городе Акрон заняли заводские здания и объявили первую в Америке «итальянскую забастовку», требуя признания союза рабочих резиновой промышленности. Четыре недели спустя компания согласилась на требования рабочих.
В ноябре 1936 г. союз рабочих автомобильной промышленности объявил забастовку на предприятиях крупнейшей в стране промышленной компании «Дженерал моторс». После трех месяцев ожесточенной борьбы, в которую было вовлечено 125 тыс. рабочих, в результате чего приостановилась работа заводов «Дженерал моторс» в десятках городов, — компания подписала договор с союзом. Два месяца спустя Крайслер признал Объединенный союз рабочих автомобильной промышленности как представителя рабочих в переговорах с компанией.
Решительная борьба происходила и в сталеплавильной промышленности. «Если рабочие одержат победу и в сталеплавильной промышленности, — писал журнал «Бизнес уик» 13 июня 1936 г., — ни одна отрасль промышленности не сможет устоять». К концу года в союзе рабочих сталеплавильной промышленности состояло 100 тыс. рабочих. 2 марта 1937 г. КПП одержал величайшую победу: новый союз рабочих сталеплавильной промышленности подписал договор с компанией «Юнайтед Стейтс стил» и ее дочерними предприятиями.
5. «Об этом нельзя забывать»
Дело было 30 мая 1937 г., в день национального праздника, когда Америка чтит своих солдат, павших на поле боя. На большом поле, прилегающем к заводу компании «Рипаблик стил», в южной части Чикаго, перед вечером собралось около тысячи мужчин, женщин и детей. Это были бастующие рабочие завода и их семьи, рабочие других заводов, их друзья и сочувствующие, которые явились, чтобы провести демонстрацию перед заводом «Рипаблик стил» в знак протеста против антирабочей политики компании.
«Я не заключу ни устного, ни письменного договора с такой безответственной, вымогательской, коммунистической организацией, как КПП», — вызывающе заявил президент «Рипаблик стил» Том Гердлер. «Рипаблик стил» была единственной крупной сталеплавильной компанией, рабочие которой еще не вступили в КПП.
Стоял прекрасный, теплый воскресный день, и среди демонстрантов царило веселье. В ожидании начала демонстрации они собирались небольшими группами, весело болтали, смеялись, распевали песни. Женщины были в светлых летних платьях, многие мужчины — без пиджаков. Легкий ветер лениво колыхал два американских флага, высившихся в центре толпы.
Только одно обстоятельство нарушало общую гармонию. Посреди поля между собравшимися демонстрантами и заводом «Рипаблик стил» стояло несколько сот полицейских с дубинками в руках. Большинство их было сгруппировано так, что они заграждали грунтовую дорогу, пересекавшую поле. Позади стояли резервные отряды и полицейские машины.
Вскоре после четырех часов около 300 демонстрантов двинулись в путь. Они шли длинной нестройной колонной по грунтовой дороге и по полю. Впереди два человека несли американские флаги. Демонстранты выкрикивали лозунги, высоко поднимая знамена и плакаты с надписями: «Вступайте в КПП!» «Рипаблик стил» — против народа!», «Рипаблик стил» нарушает законы о труде».
На середине поля им преградила путь полиция. Демонстранты остановились. Молодой человек, шедший между знаменосцами, стал уговаривать полицейских пропустить демонстрацию дальше. Демонстранты столпились вокруг него, внимательно слушая его разговор с полицейскими. Некоторые из демонстрантов кричали, что муниципалитет дал. разрешение на демонстрацию и полиция не имеет права им мешать. Полицейские беспокойно шевелились, подтягивали пояса, потрагивали свои дубинки. На поле почувствовалось зловещее напряжение.
Вдруг, без всякого предупреждения, как бы по заранее условленному сигналу, многие полицейские размахнулись и швырнули в толпу слезоточивые бомбы. В то же время с ужасающей неожиданностью раздался револьверный залп.
Десятки людей упали на землю. Остальные обратились в паническое бегство. Полиция кинулась за ними, избивая бегущих дубинками. Под перемежающийся треск револьверных выстрелов и вопли раненых полицейские окружали то одного, то другого демонстранта и избивали его дубинками до потери сознания. Группы полицейских стояли над упавшими жертвами, продолжая колотить их. Мужчины и женщины с окровавленными лицами, спотыкаясь, как пьяные, бежали через поле, стараясь спастись от своих преследователей.
Так началась расправа, ознаменовавшая этот праздничный день. Преподобный Чарльз Б. Фиск, присутствовавший с киноаппаратом на демонстрации в качестве наблюдателя от группы чикагских священников, обследовавших нарушения гражданских свобод, впоследствии рассказывал:
«Я приставил аппарат к глазам и видел, как перед толпой появились клубы слезоточивого газа и люди, шедшие в голове колонны, десятками падали на землю… Уголком левого глаза я заметил молодого парня, стоявшего шагах в 30–40 от меня… Одно время он стоял без движения, а затем упал. Я снял его лежащим ничком на земле. На его спине проступали кровавые пятна, и я понял, что ему угодила пуля в спину… Недалеко от меня, не более чем в 40 ярдах, двое полицейских преследовали другого парня, который бежал со всех ног и, оборачиваясь назад, кричал: «Я бегу, бегу! Я делаю, как вы мне приказали! Я бегу изо всех сил!» Он споткнулся, и двое полицейских, одновременно подбежав к нему, сбили его с ног за небольшой группой кустов и избивали его в течение нескольких минут. Я сфотографировал их, когда они стояли над ним и ударили его пять или шесть раз, хотя он уже упал и, казалось, был без сознания…»
Другим свидетелем этой расправы была г-жа Люп Маршалл, работающая в одной благотворительной организации. Она попала в свалку в тот момент, когда полицейские атаковали демонстрантов, была сбита с ног дубинками, а затем брошена в полицейскую машину.
Впоследствии она рассказывала:
«Полицейские стали подбирать людей, лежавших недалеко от меня, волоча их по земле до машины, а затем втаскивая в машину за руки и ноги. В машине некуда было сесть. Полиция валила всех в кучу. Люди лежали на головах друг у друга. У некоторых были вывихнуты руки и ноги…»
Описывая свое кошмарное путешествие в больницу, г-жа Маршалл рассказывает:
«Мы добирались туда целую вечность; всякий раз, когда машину встряхивало, людей подбрасывало примерно на фут, и они снова падали друг на друга. Машину оглашали вопли и стоны, в ней творилось что-то ужасное».
Когда машина подошла к больнице, полицейские вытащили раненых и лежавших без сознания людей, поволокли их за руки и за ноги в здание и там грубо бросили на пол. Вдруг появился какой-то детектив и, указывая на тела, сердито закричал на полицейских: «Какой дьявол разрешил стрелять?» Один из полицейских ответил: «Заткни свою пасть!» Указывая пальцем на г-жу Маршалл, он сказал: «Они еще не все померли».
Самые жуткие сцены этой расправы запечатлены в киноленте, заснятой фирмой «Парамаунт». Этот фильм никогда не демонстрировался публично; дирекция фирмы «Парамаунт» говорила, что его демонстрация может вызвать «беспорядки».
Через несколько дней после проявления фильма он был показан на закрытом просмотре небольшой группе зрителей: сенатору Роберту М. Лафоллету младшему, сенатору Эльберту Д. Томасу и нескольким членам комиссии гражданских свобод Лафоллета.
Впоследствии газета «Сен-Луи пост-диспэтч» поместила потрясающий отчет об этом закрытом просмотре. Мы приведем некоторые выдержки из него:
«Внезапно, без всякого предупреждения, раздалась ужасающая трескотня револьверов, и люди в первых рядах демонстрантов полегли, как трава под косой. В одно мгновение полиция набросилась на демонстрантов, молотя их дубинками…
С отталкивающе деловым выражением лиц группы полицейских окружали отдельных людей и обрабатывали их дубинками. В некоторых случаях на одного человека обрушивались 2–4 полицейских. Один бил его со всего размаха дубинкой по лицу, другой колотил дубинкой же по макушке, третий — по спине. Работники КПП сообщили, что когда одного из убитых доставили в похоронное бюро, оказалось, что мозг у него был буквально вышиблен из головы и весь череп раздроблен…»
Далее в описании фильма говорилось:
«У человека, раненного в спину, парализована нижняя половина тела. Двое полицейских пытаются поставить его на ноги, чтобы довести до машины. Но когда они заставляют его идти, его ноги подкашиваются и он падает лицом в грязь, почти под заднюю ступеньку машины. Он шевелит головой и руками, но ноги его неподвижны. Он поднимает голову, как черепаха, и царапает землю руками…»
Статья заключалась словами:
«Киноаппарат возвращает нас в центральную часть поля. То тут, то там лежат тела, распростертые в причудливых позах, выражающих полное безразличие смерти. Довольно растрепанный полицейский в расстегнутом мундире с хмурым лицом подходит к другому, стоящему перед киноаппаратом. Он вспотел и устал. Он невнятно говорит что-то. Затем его лицо неожиданно расплывается в улыбке, он делает движение, как бы стряхивая пыль с рук, и шагает прочь. Фильм окончен».
В этот день памяти жертв войны десять человек было убито и несколько десятков тяжело ранено.
Руководители чикагской полиции оправдывали эту расправу тем, что демонстрация рабочих сталеплавильного завода якобы представляла собой «коммунистический заговор» с целью захватить завод «Рипаблик стил» и «убить» тех, кто там находился. По словам этих же полицейских чиновников, «дисциплинированные действия полиции» спасли от гибели «двести или триста человек».
Мы приведем некоторые из показаний капитана чикагской полиции Джемса Л. Муни в комиссии Лафоллета 30 июня 1937 г.
Сенатор Томас: Итак, вы считаете, что беспорядки 30 мая представляли собой столкновение между полицией и коммунистами?
Капитан Муни. Беспорядки были вызваны красными агитаторами… Они действительно хотели завладеть заводом… Они убили бы там множество людей.
Сенатор Томас: Вы считаете, что все, кого вы называете коммунистами, хотят убивать людей, что такова их цель?
Капитан Муни: Не все; но все те, с которыми я встречался.
Далее капитан Муни спросил: «Могу ли я внести предложение, которое поможет сенатской комиссии разрешить этот вопрос?»
Сенатор Томас ответил утвердительно.
«Вышлите всех коммунистов и всех красных из страны, — сказал капитан Муни, — и тогда все пойдет на лад».
«Куда же вы бы их послали?» — спросил сенатор Томас.
«Назад в Россию».
«Вы на самом деле считаете их платными агентами России?»
«Я думаю так потому, что некоторые видные коммунисты из 50-го района уехали в Россию за новыми инструкциями».
«Известно ли вам, в какую часть России они поехали?»
«Они поехали в столицу».
«А где это?»
Капитан Муни замялся, но потом ответил: «Ну, туда, где Ленин».
6. Генеральный штаб
В беспокойные годы «нового курса» небольшая группа могущественнейших американских миллионеров собиралась раз в год под большим секретом в Нью-Йорке, Рокфеллер Плаза 30, комната 3115. Эта группа называла себя «Комитетом особой конференции». Загадочная надпись на дверях комнаты 3115: «Эдуард С. Каудрик, консультант по взаимоотношениям в промышленности» — не проливала никакого света на дела, которыми занимался указанный комитет.
В телефонном справочнике он не значился; его название на бланках не печаталось; все записи, протоколы заседаний, письма носили пометку: «Совершенно секретно».
В переписке с людьми, которые не состояли членами комитета, его секретарь Эдуард С. Каудрик никогда не упоминал название комитета. Он именовал эту организацию просто «мои коллеги» или «группа, на которую я работаю». Комитет состоял из людей, пользовавшихся легендарной славой в промышленных и финансовых кругах всего мира.
Мы приведем имена некоторых из лиц, присутствовавших на заседаниях комитета или принимавших участие в его деятельности:
Уолтер С. Гиффорд, президент «Америкэн телефон энд телеграф Кº»;
Ламмот Дюпон, президент «Э. И. Дюпон де Немур К°»;
Альфред П. Слоан мл., президент «Дженерал моторс корпорейшн»;
Гарри В. Андерсон, директор отдела рабочей силы «Дженерал моторс корпорейшн»;
Оуэн Д. Янг, председатель правления «Дженерал электрик К°».
Эдуард Р. Стеттиниус мл., вице-президент «Юнайтед Стейтс стил корпорейшн»;
Ф. В. Абраме, президент «Стандард ойл компани оф Нью-Джерси»;
Сайрус С. Чинг, директор отдела производственных взаимоотношений и печати «Юнайтед Стейтс раббер К°»;
Эдгар С. Блюм, президент «Вестерн электрик Кº»;
Юджин Дж. Грейс, президент «Бетлеем стил К°»;
Дж. М. Ларкин, вице-президент «Бетлеем стил Кº;
Франк А. Меррик, президент «Вестингауз электрик энд манюфекчюринг К°»;
Гарри И. Уорд, президент «Ирвинг траст К°»;
Нортроп Хольбрук, вице-президент «Ирвинг траст К°»;
Э. Дж. Томас, главный управляющий «Гудйир тайр энд раббер К°».
В комитете были представлены монополистические группы:
группа Моргана: «Юнайтед Стейтс стил корпорейшн» (крупнейшая промышленная компания в Америке), «Дженерал электрик К°», «Америкэн телеграф энд телефон Кº»;
группа Дюпона: «Дженерал моторе корпорейшн» (3-я по величине промышленная компания в Америке), «Э. И. Дюпон де Немур Кº» (4-я по величине промышленная компания в Америке), «Юнайтед Стейтс раббер К°»;
группа Рокфеллера: «Стандард ойл компани оф Нью-Джерси» (2-я по величине промышленная компания в Америке);
группа Меллона: «Вестингауз электрик энд манюфекчюринг К°»;
чикагская группа: «Интернэйшнл харвестер Кº»;
кливлендская группа: «Гудйир тайр энд раббер К°».
«Комитет особой конференции» был тайным генеральным штабом; он составлял стратегические и тактические планы и руководил проведением важнейших операций в непрестанной войне, которую вел в 30-х годах американский крупный капитал против профсоюзов и «нового курса».[65]
Хотя заправилы комитета встречались только раз в год, в промежутках между этими встречами часто происходили совещания их представителей и подчиненных.
В многочисленных меморандумах, отчетах и других сообщениях секретарь Каудрик постоянно информировал ведущих членов комитета обо всех значительных событиях на промышленном фронте.
Первый год «нового курса» принес членам комитета особенно много хлопот. Вице-президент «Бетлеем стил» и председатель комитета Дж. М. Ларкин докладывал в начале 1934 г.: «По количеству заседаний, по разнообразию и важности обсуждавшихся вопросов и по обилию требований, предъявленных членам комитета со стороны их компаний и отраслей промышленности, 1933 год был рекордным за все время существования комитета».
Выражая удовлетворение деятельностью комитета в эти тревожные времена, Ларкин заявил:
«Компании, которые своим участием и содействием поддерживали Комитет особой конференции…имели возможность прибегнуть к его опыту и советам при разрешении проблем рабочей силы и других затруднений, возникавших в результате программы восстановления». Однако, добавлял Ларкин, еще существуют сложные проблемы, требующие разрешения. Основной из них является то, что «мы сейчас непосредственно столкнулись с кампанией, ведущейся профсоюзами против найма неорганизованных рабочих…»
В первый период правления Рузвельта комитет имел возможность, используя свои широкие связи, в значительной мере направлять политику правительства в различных внутригосударственных вопросах. В августе 1933 г., когда министерство торговли США учредило Коммерческий консультативно-плановый совет, президент «Дженерал электрик» Джерард Суш и президент «Стандард ойл оф Нью-Джерси» Уолтер С. Тигл, чьи фирмы были представлены в «Комитете особой конференции», были назначены: первый — председателем этого совета, а второй — председателем комиссии производственных отношений при совете.
Затем Суоп и Тигл назначили ведущих членов комитета членами комиссии производственных отношений, а Эдуарда Каудрика — ее секретарем.
В секретном письме президенту «Америкэн телефон энд телеграф К°» В. А. Гриффину Каудрик следующим образом разъяснял положение, занимаемое членами «Комитета особой конференции» в новом органе правительства:
«Каждый член комитета приглашается индивидуально, а не как представитель своей компании, и название комитета нигде не упоминается… Работа новой комиссии [комиссии производственных отношений] будет дополнять и расширять, а не подменять работу комитета. Возможно, даже не потребуется созывать особых заседаний, поскольку необходимое руководство работой комиссии производственных отношений можно будет осуществлять на наших очередных совещаниях».
Но по мере того, как «новый курс» все более определялся, комитету становилось ясно, что его члены не могут действовать достаточно эффективно внутри правительства. Тогда, по мнению комитета, возникла необходимость в широкой кампании против Рузвельта и против профсоюзного движения.
Для консультации были приглашены специалисты по рекламе и специалисты в области производственных отношений. Под руководством Каудрика был подготовлен подробный разбор намечавшихся законов в пользу рабочих; он был разослан членам комитета для тщательного изучения. По предложению Сайруса Чинга из компании «Юнайтед Стейтс раббер», «информационная служба» комитета была значительно расширена.[66] Оставаясь по-прежнему за кулисами и используя средства, имевшиеся в распоряжении сочувственно настроенных коммерческих организаций, комитет повел хорошо подготовленную пропагандистскую кампанию против профсоюзов и за сохранение системы «открытых цехов». В меморандуме по вопросу о содействии, которое встретил комитет со стороны различных организаций, проводя эту кампанию, Каудрик отмечал:
«Я установил чрезвычайно полезный контакт с отдельными лицами и организациями, включая Национальную ассоциацию промышленников, Торговую палату Соединенных Штатов, Национальную автомобильную торговую палату и вашингтонские конторы некоторых компаний, представленных в «Комитете особой конференции». Я действовал большей частью через эти знакомства, а не непосредственно через официальных лиц, так как мне казалось, что лучше не обращать на себя внимания и не создавать впечатления, будто я оказываю давление на членов конгресса».
Как сообщал в своем меморандуме Каудрик, Национальная ассоциация промышленников и Торговая палата Соединенных Штатов «проявили чрезвычайное доброжелательство и готовность к услугам, и это не удивительно, если учесть, что большинство компаний, представленных в комитете, вносят обеим этим организациям крупные суммы».
Утверждение конгрессом закона о трудовых отношениях, несмотря на огромные усилия, приложенные комитетом, чтобы провалить его, поставило перед комитетом множество новых проблем. Как сообщалось в отчете комитета за 1936 г., в котором содержался и обзор деятельности комитета со дня его основания в 1919 г.:
«За все прошедшие восемнадцать лет еще не было такого трудного года, как 1936… В результате нового законодательства и агрессивности профсоюзных руководителей трудности во взаимоотношениях с рабочими возросли… Комитет проявлял в 1936 г. необычайную активность…»
Резкое изменение обстановки потребовало и новой тактики в борьбе против рабочего движения. В качестве одного из новых тактических приемов комитет рекомендовал в своих меморандумах привлечение «населения» и черносотенных элементов для поддержки борьбы крупных компаний за сохранение системы «открытых цехов». В меморандуме, описывавшем применение этой тактики во время забастовки на заводе «Гудйир раббер К°» в Акроне, Каудрик писал:
«В воскресенье бывший мэр Акрона С. Нельсон Спаркс принял на себя руководство лигой охраны закона и порядка… В своем выступлении по радио он предложил приезжим агитаторам убраться из города. В то же время на губернатора снова оказывается давление, чтобы он прислал войска штата для охраны порядка».
Одновременно «Комитет особой конференции» приступил в широком масштабе к изучению различных американских фашистских организаций, которые можно было бы использовать для срыва забастовок и для других действий, направленных против рабочих. В числе таких групп, о которых шла речь в меморандумах комитета, были «Койституционно-воспитательная лига», «Крестоносцы», «Часовые республики» и «Люди Америки».
1 июня 1936 г. Каудрик обратился с письмом к директору отдела рабочей силы компании «Дженерал моторе» и помощнику Уильямса С. Надсена Г. В. Андерсону, запрашивая его мнение об антисемитской, пронацистской организации «Часовые республики». Несколько дней спустя пришел ответ, в котором говорилось:
«В ответ на Ваше письмо от 1 июня относительно «Часовых республики» сообщаю, что я никогда не слышал об этой организации. Пожалуй, вы можете использовать у себя в районе «Черный легион». Это будет небесполезно». [67]
Другим свидетельством интереса комитета к фашистским методам борьбы против рабочего движения является меморандум Каудрика, написанный по заданию вицепрезидента компании «Юнайтед Стейтс стил» Янга. В этом меморандуме членам комитета предлагался подробный разбор одного необычайного закона о труде, в котором, между прочим, имелся следующий пункт:
«Руководитель предприятия решает за служащих и рабочих все вопросы, касающиеся работы предприятия… Он несет ответственность за благополучие служащих и рабочих. Служащие и рабочие должны хранить верность ему в соответствии с принципами заводского коллектива».
В письме к Каудрику Янг объяснял, что он получил этот закон «от одного чиновника германского правительства». Это был «Закон об организации национального труда», подписанный Гитлером.
Вопреки планам, тщательно разработанным членами «Комитета особой конференции», и несмотря на их огромное влияние и большие средства, им не удалось остановить волну подъема профсоюзного движения, прокатившуюся по фабрикам, заводам и шахтам Америки.
За шесть месяцев, с марта до сентября 1937 г., число членов КПП выросло с 1 804 000 до 3 718 000 человек. К концу 1938 г. общее число членов профсоюзов в Соединенных Штатах достигло еще небывалой цифры — 7 700 000 человек.
В начале 1938 г. редактор органа КПП «Юнион ньюс сервис» Лен де Ко, писал:
«За год с небольшим благодаря организационной деятельности КПП в сталеплавильной, автомобильной, резиновой и других отраслях крупной промышленности, где раньше рабочие не были организованы, годовой заработок рабочих вырос почти на 1 миллиард долларов, не говоря уже о выгодах, которые косвенным образом получили рабочие других отраслей промышленности».
Только в одном крупном американском промышленном объединении рабочие остались вне профсоюза. Это объединение — «Форд мотор К°».