тают, а 7 тянут отряд вниз до того, что отряд занимает послед-

нее место, то весь отряд отвечал за это.

У нас было 30—35 отрядов. Каждый месяц первый отряд, по-

лучивший по всем показателям лучшее место, объявлялся пер-

вым. Каждый месяц отряд, получивший наихудшие показатели,

объявлялся последним. На диаграмме это известным образом пока-

зывалось. Второго числа каждого месяца устраивалось собрание,

на котором лучший отряд прошлого месяца в присутствии всего

собрания под команду — «Встать, смирно!» передавал знамя

лучшему отряду этого месяца, как победителю. Это специально

сделанное, богатое, прекрасное знамя, которое отряд держал у

себя в спальной.

Я вам говорил, что парвые 7 отрядов получали билеты в

театр. Мы никогда не жили на государственный Счет, всегда

жили за счет своего заработка. Поэтому мы были богаты. Поэтому

мы могли иметь в Харьковский оперный театр, в драматический

театр, в молодежный театр 31 место каждый день. Это значит,

что лучший отряд получал 7 билетов, следующий 6 билетов, затем

5, затем 4, затем З, 2 и Л. Это значит, кпервый отряд получал на

целую шестиднрвку каждый день, получал по 7 билетов, втоРОй

отряд получал 6 билетов и т. д. Мы не следили за тем, кому эти

билеты даются, ходят ли те, которые тянут отряд вперед или кото-

рые тянут отряд назад. Это дело не наше. Ходили все. Каждый день

подавался автобус, и все, имевшие билеты, подходили к автобусу,

а дежурный командир проверял билеты, имеет ли он билет, одет

ли он в форму и имеет ли он рубль, чтобы воспольдоваться

буфетом. Вот три требования, которые предъявлялись к идущим

в театр: билет, костюм и рубль, и никто не спрашив$ал—ты в

отряде последний или первый.

Такое значение имел отряд и при всех других случаях, На-

пример, при распределении уборки. В коммуне _не было убор-

щиков, а Акоммуну нужно было содержать в чистоте, натирать

полы, чистить медные ручки, зеркала, иметь всегда свежие цве-

ты, нужно было производить огромную работу, и эта работа

выполнялась не отдельными лицами, не уборщиками, а авралом.

На работу выходили все 500 человек с четверть седьмого до без

четверти семь.

Такую работу, чтобы она протекала хорошо, было трудно ор-

ганизовать. Нужно было иметь известный опыт то работе„ и это

достигалось тем, что она распределялась на полгода вперед между

отрядами. Менять работу часто было нельзя. Один отряд получал

щетку, ведро, тряпку, для получал другие приспособле-

ния, для уборки театрального зала он получал все; что нужно

для чистки и натирки полов и уборки пыли. И затем при распреде-

лении обязан,ностей принималось во внимание, ;какой отряд, хо-

роший или плохой. Найтример, лучший отряд получал задание при-

вести уборную в порядок, на это требовалось 12 минут, а хуДший

отряд (получал театральный зал, Который нужно было убирать

очень долго, и, чтобы привести в порядок, надо было потеть почти

всем. Обычно, самый плохой отряд получал. работу самую чистую,

7. А. С. Макаренко. Воспитание детей в семье и школе.

97